三
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时间：2025-07-17
2025年7月14日至15日，，，，，，， ，k8凯发集团2025年上半年工作总结表彰大会在集团公司召开，，，，，，， ，集团公司领导，，，，，，， ，各子公司、项目部负责人，，，，，，， ，集团公司全体员工参加会议。。。。。。
总结会上，，，，，，， ，集团副总裁刘博霖致开幕词，，，，，，， ，各子公司、项目部和各部门负责人进行了工作述职；；；；；；；内蒙华兴公司（西区）作了精益管理阶段性工作分享；；；；；；；集团副总裁刘博霖、彭贵才、李保；；；；；；孀芙崃朔止芄ぷ鳎，，，， ，对三季度工作进行了安排部署。。。。。。
大会表彰了内蒙华兴公司（西区）、达州宏盛公司等四个二季度优秀团队，，，，，，， ，表彰了青海k8凯发公司、内蒙华兴公司（东区）两个二季度创新奖团队，，，，，，， ，表彰了何韬、张韦等五名集团公司二季度优秀员工。。。。。。
会议期间，，，，，，， ，集团公司还组织了主要生产和经营管理者参观了全球灯塔工厂——西门子（成都）智能工厂，，，，，，， ，学习了解西门子工厂在数字化、自动化、智能化应用方面的成功实践。。。。。。
会议肯定了2025年上半年工作成绩。。。。。。大会认为，，，，，，， ，今年上半年，，，，，，， ，全体家人迎难而上、砥砺前行，，，，，，， ，在“精益为本 智造未来”年度工作主基调引领下，，，，，，， ，运用精益思想统领全面工作，，，，，，， ，促进安全生产经营效益提升，，，，，，， ，取得了新的成效。。。。。。
会议分析了2025年一季度工作存在的不足。。。。。。；；；；；；嵋橹赋觯，，，， ，当前在生产经营中还存在忧患意识不足、市场预判与把握不准、质量和安全管理不彻底、用工风险防范不够、精益思维扎根不深、解决问题不够快等问题。。。。。。
董事长易熠作了题为《认清形势 坚定信心 将精益管理进行到底》的总结分享，，，，，，， ，提出了2025年三季度工作思路和重点工作。。。。。。他要求迎战下半年，，，，，，， ，要深刻洞察复杂形势，，，，，，， ，正视内部问题挑战，，，，，，， ，将精益管理进行到底，，，，，，， ，为圆满完成全年各项工作目标而努力奋斗。。。。。。要增强忧患意识，，，，，，， ，改变思维方式，，，，，，， ，全面提升抗风险能力。。。。。。集团公司层面要坚定战略定力，，，，，，， ，强化风险预判与应对机制；；；；；；；子公司和部门层面要强化职能发挥，，，，，，， ，树立全局精益思维；；；；；；；个人层面要主动求变，，，，，，， ，持续精进，，，，，，， ，提升个人价值。。。。。。要扭住精益管理抓手，，，，，，， ，深化精益项目推进，，，，，，， ，统筹推进实施；；；；；；；培育全员精益文化，，，，，，， ，营造持续改善氛围；；；；；；；夯实数据管理基础！。。。。，，，， ，驱动精益决策；；；；；；；筑牢安全生产防线，，，，，，， ，践行精益安全。。。。。。
顺境是所有人的狂欢，，，，，，， ，逆境是优秀者的天堂。。。。。。；；；；；；嵋楹耪偃錵8凯发人坚定“精益为本，，，，，，， ，智造未来”的信念，，，，，，， ，将居安思危的警醒转化为奋发有为的行动，，，，，，， ，将精益管理的理念深植于每一个环节、每一个岗位，，，，，，， ，将精益管理进行到底。。。。。。以更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加精细的管理，，，，，，， ，坚定信心，，，，，，， ，振奋精神，，，，，，， ，为圆满完成全年各项目标任务而全力拼搏！
